Тренировка устойчивости и адаптивности через прикладную импровизацию. С замером до и после по валидированным психологическим шкалам.
работающий россиянин столкнулся с выгоранием в 2026 году
MyGiftCard, июль 2026, опрос >1000 человекработодателей связывают ухудшение атмосферы в командах и рост текучести с выгоранием
Via MD × hh.ru, апрель 2025При этом заказчик платит за день тренинга и получает отзывы участников — не результат. Мы устроены иначе: замер входит в программу, а не в презентацию.
Человек пробует и предлагает, а не молчит, чтобы не ошибиться.
Решение принимается, когда данных не хватает, — а не откладывается до полной ясности.
Сорванный план не выбивает из колеи, а становится новой вводной.
Метод — прикладная импровизация: не выступление на сцене, а упражнения, где эти навыки тренируются телом и в группе, а не через слайды.
У нас программа с измеряемым результатом, а не выезд на один день.
Такие сервисы измеряют организационный индекс благополучия — общий фон компании. Мы измеряем эффект конкретной программы у конкретной группы. Это разные вещи, и они не заменяют друг друга.
Мы тренируем навык, а не лечим. Работа с личными состояниями за рамками группового формата — не наша зона.
Цена зависит от размера группы и числа модулей — обсуждаем после демо, не раньше.
Замер эффекта входит в программу от трёх модулей. На одной встрече провести его корректно нельзя, и мы не будем делать вид, что можно.
До первого модуля и через две недели после последнего участники заполняют две короткие валидированные шкалы — около пяти минут суммарно. На выходе — что изменилось у команды.
Между «до» и «после» должно пройти несколько недель — иначе второе заполнение измеряет память о первом, а не изменение. Провести замер за один день и назвать результат честным нельзя. Мы этого делать не будем.
Исследований применения импровизации немного, и в большинстве нет контрольной группы. Первые исследования показывают снижение тревожности и непереносимости неопределённости на близких выборках.
Felsman, Seifert & Himle, 2019 — 10 недель, n=266–350Вы и 2–3 сотрудника проходите два реальных упражнения из программы — не смотрите слайды.
Мы не меряем на демо и не говорим «доказанный эффект». Показываем метод и объясняем, как выглядит замер.
Цель — снять вопрос «не понимаю, что покупаю», а не продать в моменте.
Бесплатно, 60–90 минут, у вас или на нейтральной площадке. Ответим в течение рабочего дня.